创业故事一个民营老板的顿悟：当下千万别再招人

创业故事一个民营老板的顿悟：当下千万别再招人

创业故事：本人40+，大学老师出身，下海20年，民营企业老板，软件研发公司，算是高科技公司吧。公司规模最多时有120人，去年80人，目前50人。经济不好这些大家都知道，但一般人很难想象经济危机的到来会像洪水一样那么迅猛，你还没有反应过来就一下把你扑倒在地，在大脑还是一片空白时你已经置身浪涛中，你挣扎着，心中只有一个念头：活命!实话实说，如果不是真的过不下去了，没有一个老板会解散自己一手打造出来的团队，本能的反应是使出浑身力气，拿出自己全部的积蓄，再去筹集各方力量，努力保持公司的正常运行，让这个团队渡过难关。为此，我陆续卖出了自己的2套房子。我的努力没有换来如期的结局，公司资金不畅，人员陆续离开，每一个核心员工的离开我都很痛心，那些人都是我用多年-出来的，我在他们每个人身上都有着不菲的投入呀。以中国的这种教育水平，你以为一个大学毕业生离开学校，就马上可以创造价值吗?没有半年以上的纯粹培训，他们连门都找不到，没有2年以上的专人培训，他们根本无法-完成一个项目模块的开发。但没有办法，我不能阻止他们的离开，我只好默默的祝福：也许你能找到一个更好的公司。触发我写这篇文章的原因不是技术人员的离开，而是行政文员一类的辅助员工。这些平时看起来很文质彬彬、和蔼温顺的女孩们，在公司发生困难时，一改平时的表现，强硬的让我大跌-。其实公司并没有明确的裁员计划，但公司业务萎缩，当然各项工作自然减少，我们计划合并一些部门，让工作不饱和的员工帮助一下工作繁忙的员工。比如说：人事部由于近期不需要招聘自然就没有太多事情做，但总经办很忙，调整一下让人事部的员工去帮总经办搞搞接待呀;出纳的事情也不多了，帮帮行政部做些出车统计呀也不是不可以吧。你错了，当我们把这个意思跟他们说的时候，不止一个员工，跟我们“据理力争，说劳动合同上我们的职位就是什么什么，公司这样做是违反劳动合同，要去告我们。一提劳动合同法我就头大，那是一部让所有管理者都头痛的法律，或者说是一部让中国企业的劳资关系空前紧张的一部法律。但我就纳闷了：这部法律都能阻止我调整部门合并，那这个企业还如何去管理那?我就算是开个地摊的老板，员工也需要上厕所吧，卖货的去上厕所总也需要收钱的帮着看着，那收钱的可以凭借劳动合同法拒绝帮着看摊，告我违反劳动合同?几个员工坚持不服从公司安排，一致要求公司解雇他们，要赔偿!N+1!有的人甚至还追着管理人员问：什么时候解雇我?你们快点出通知呀!公司当前-困难，这些员工都是工作N年的了，待遇也不低，按照N+1绝对不是小数目，最少的都能拿到一万多，多的2、3万。如果要解雇他们，一下子就要拿出近10万，目前我真的拿不出。看到这些急切等待赔偿的员工表情，想想这么多年来大家共处的日子，我不能说他们的心都被狗吃了，只能感叹一声：人心叵测!世风日下!这些年，在公司效益好的时候，我没有亏待每个人，尤其是近年来物价飞涨，我们大幅度调整了员工工资，最少都比08年前增加了50%，我们增加了许多福利：开通了接送员工的班车，使大家免受挤车之苦;公司自建食堂，员工一日三餐都由公司免费提供。还有员工宿舍、外出旅游、培训进修、年度体检等等。虽然我们只是民营企业，但我一直希望大家能够以在这间公司工作自豪，我自诩是个儒商，毕竟出身大学教师，不想让自己想一个土财主一样锱铢必较。